什么是准时生产？准时化需要时、按需要数量、按要求生产和交付所需的产品。生产最初被称为丰田生产系统。旨在消除精益生产的种浪费或“”生产过剩这是商品的过度生产，可能导致所有其他类型的浪费和不使用时的库存过剩。库存这是未经处理的库存产生的废物。旅行涉及已经进行的和本来可以避免的旅行。缺陷这些产品不符合客户的期望并最终被丢弃。过度加工涉及添加产品中不需要的东西。等待这是人员或设备等待任务完成时浪费的时间。运输指将材料从一地方不必要地移动到另一地方。的目标是提供最好的质量、最低的成本和最短的时间来满足客户。
的建立基于两概念翻译为
性化的自动化”，这意味着当出现异常情况时，机器必须立即停止，以避免生产出有缺陷的产品。准时化只做“必要的事情、必要的时间和必要的数量”。的要素生产系统基于日本称为“”的生产均衡系统。它由三基本要素组成，可以在“丰田之家”的插图中看到节拍时间、零件到零件的连续流生产和拉动系统。丰田之家丰田之家|安全文 阿塞拜疆号码 化交货时间 -这是您生产产品以满足客户需求所需的速度。例如，如果新产品订单每分钟到达一次，您的团队必须在分钟或更短的时间内完成。连续流-这涉及将产品移动到流程的每阶段，而不是将产品分组。的这一概念也称为部件到部件连续流。
拉动系统-这涉及仅在有需求
时才开始新工作。拉动意味着只给客户他们需要的东西。这种调度系统的一种类型是看板，它通常以卡片的形式出现。看板看板，即实物库存控制指标，是日本的一种调度系统，通常与精益生产和结合使用。这是一种仅补充当时所需库存的系统。为了跟踪 王選1 生产情况并在备件可用时订购新的备件，需要使用看板卡。看板卡示例看板卡示例|资料来源x使用的好处实行管理系统的行业享有以下好处减少库存浪费准时生产策略可以最大限度地减少生产过剩，否则会导致无法销售的库存积压。这些滞销商品被归类为死库存，导致浪费并占用宝贵的仓库空间。借助系统，企业只需订购所需的产品，从而消除了存储无法使用的货物的风险。