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我深吸了一口氣，告訴他我對此的想法。 （別擔心，沒有涉及任何髒話。）「我不喜歡沃爾瑪，」我簡單地說。「但那裡的東西真的很便宜，」他回答。 「此外，我們可以在一個地方獲得所需的一切。否則，我們就得去幾家不同的商店。好吧，從表面上看，這些可能都是不錯的理由。
在智利，越來越多的公司和機構開始使用自動化工具來驗證 智利 電話號碼列表 電話號碼資料。這些工具可以快速處理大量數據，大大提高工作效率。自動化手段不僅有效降低人力成本，還能降低出錯機率，進而提高數據的準確性和可靠性。
但正如我向我的朋友指出的那樣
有時我們去的地方和我們所做的事情都隱藏著成本，這些成本是需要考慮的重要因素。透過表面觀察可以揭示這些成本。在這種情況下，有充分證據顯示沃爾瑪存在掠奪性商業行為。為什麼美國幾乎每個有一定規模的城鎮都有沃爾瑪？為什麼沃爾瑪要擴展到其他數十個國家？這是因為他們擁有資源，能夠透過其地理位置和壓低價格，不遺餘力地迫使小型競爭對手破產，這是其規模經濟所允許的。
更重要的是
沃爾瑪的員工常常賺不到足夠的錢維持生計。關於沃爾瑪員工被迫申請食品券以補充收入的故事有很多。沃爾瑪商店當然不允許成立工會，管理階層會威脅那些發出任何組織聲音的工人。
當一家總部位於某個遙遠州的大公司搬入時，當地經濟會發生什麼事（我問我的朋友）？也許在短期內似乎會出現更多新的就業機會，人們也會對較低的價格感到高興。但當地工匠、夫妻店、當地生產者、當地農場都受到了打擊。
除此之外
我們必須記住，您在沃爾瑪花的錢不會留在您的城鎮或城市。它流回公司總部。換句話說，這對當地經濟造成了極大的傷害。強大的地方經濟能夠 何進進入入國國產產軟軟體體註註冊冊逐逐步步說說明明 支持和鼓勵本地企業的發展，從而使整個社區受益。工作中會產生乘數效應——在當地商店花錢，這些錢就會開始在當地再循環，從而增強整個社區的力量。對於大型企業商店來說，這種情況不會發生——在這種情況下，大部分利潤最終都會存入阿肯色州一位億萬富翁的銀行帳戶。
我並不是想要單獨指出沃爾瑪
他們很糟糕，但他們不是唯一的。每當連鎖店開業，就意味著資金像篩子一樣從當地流失。這也意味著需要更長的供應鏈；燃料和維護的運輸成本 資料庫到數據 及其對氣候變遷的影響，都被添加到外部成本中；並且需要使用更多的防腐劑來保持運輸的食物看起來新鮮。
這與在 CSA（社區支持農業）或距您家門口 20 英里的農場種植的當地祖傳番茄形成鮮明對比。在大流行期間，我們了解了供應鏈中斷時會發生什麼事——短缺、通貨膨脹、政治不安和消費者沮喪。
我希望我的朋友能夠重新考慮他的購物習慣
我希望如果您讀到這裡，您會考慮這個選擇：如果可能的話，不要在大型企業連鎖店購物。相反，請考慮增加對當地生產商、當地農場、當地商店的支持。
即使成本稍高
但從社區韌性、當地自豪感、經濟獨立和當地就業機會的蓬勃發展來看，這是值得的。有時您需要超越表面並考慮更大的前景。
我把這些告訴了我的朋友。我不知道它是否已經陷入困境，但我正在祈禱。
分析師比較了參與全校計畫的學生和未參與全校計畫的學生隨時間的變化。然而，在撥款開始之前，治療學校相對於比較學校而言已經呈下降趨勢，因此分析師採取了多種措施來匹配治療學校和比較學校，包括以調整兩組治療前趨勢的方式對數據進行加權。
主要發現是該補助金對三年級 ELA 考試成績產生了積極且具有統計顯著性的影響。具體來說，在補助金的前兩年，目標學校服務的三年級學生的分數提高了 0.14 個標準差。同樣，它使表現在 2 級或更高級別的學生比例增加了 20%（即相對於治療前 30.5% 的基線增加了 6 個百分點）。它導致三年級數學成績的跨學科進步較小（即 0.11 個標準差），但毫不奇怪的是，對於不在該計劃重點範圍內的五年級數學或 ELA 學生沒有溢出效應。 （回想一下，他們沒有 2020 或 2021 學年的數據，因此無法追蹤相同的三年級學生到五年級的情況。）
這些影響雖然不大，但卻是積極的，分析人士指出，與尋求縮小班級規模的干預措施相比，ELSBG 每名學生一年的平均成本為1,144 美元，與所取得的成果相當，而且順便說一句，比旨在減少班級規模的干預措施更有希望諾維科夫和迪伊也評估了舊金山數學改革。
第三年的 ELSBG 數據會顯示持續改善嗎？資金用完後（發生在 2024 年 6 月）怎麼辦？好處會消失嗎？或者，也許在全國範圍內更廣泛地實施閱讀科學（與 ELSBG 具有共同點）將有助於加州三年級學生最終達到新的讀寫能力水平並真正保持下去。時間和數據會證明一切。